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July 19, 2022 10:51 AM

Japan Newsletter — July 20, 2022

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    Victor J. Blue/Bloomberg
    Invesco’s Kristina Hooper thinks an economic slowdown is ‘definitely’ coming but that it will be short-lived.
    今後の展望:ボラティリティ、FRBの動き、リセッション

    執筆者:マイケル・スラッシャー

    最大手資産運用会社の最高投資責任者(CIO)とストラテジストは、2022年後半が投資家にとって波乱含みの展開になるだろうとの見方でほぼ一致している。

    株式・債券価格の下落、長引くウクライナ戦争、新型コロナウイルスの再流行などを背景にインフレが続く中、市場は不安定な状態が続くというのが大方の予想だ。リセッションを招くことなくインフレを抑制するために、連邦準備制度理事会(FRB)は過去数十年で最も速いペースで金利を引き上げており、難しい立場にあると運用マネジャーたちは口を揃える。

    労働省が7月13日に発表した6月の米国インフレ率は前年同月比9.1%の上昇と、40年超ぶりの高水準となった。

    ニュージャージー州ニューアークを拠点に8,900億ドルの運用資産を擁するPGIMの債券部門で、マネージング・ディレクター兼共同CIOを務めるグレゴリー・ピーターズ氏は、同社は年初からすでに慎重姿勢だったと語った。バリュエーションが高く、グローバルに中央銀行が金融引き締めを行えば、最終的に景気後退につながると思われたからだ。

    ピーターズ氏は、これまでの半年間は「我々が想定していたよりも、ずっと不安定で展開が速かった」と述べ、今年後半も前半のような展開になるとみて、慎重な姿勢を崩していない。

    運用資産残高8兆4,800億ドルを擁する世界最大の資産運用会社ブラックロックの調査部門であるブラックロック・インベストメント・インスティチュート(BII)は、7月11日付レポートで同じテーマに触れており、「変動に備えよ」と述べている。BIIのアナリストは、各中央銀行はインフレが抑制されるまで利上げを続けるだろうと確信している。その間、市場は1980年代以来となる変動を見せるだろう、と同レポートは予想している。

    中央銀行による金融引き締め

    インベスコのチーフ・グローバル・マーケット・ストラテジストであるクリスティーナ・フーパー氏は、中央銀行による積極的な引き締めが市場を苦しめている、と6月のインフレデータが発表される前に電子メールで述べた。「欧米の中央銀行が今年後半に引き締めを緩めることができれば(彼らはFRBに追いつかなければならないというプレッシャーを感じているようだ)、資産価格をめぐる環境の改善につながるだろう。待望されるインフレ率上昇の鈍化も助けになるはずだ」と指摘した。インベスコは1兆3,900億ドルの資産を運用している。

    しかし、高水準のインフレが続き、FRBが積極的な利上げを今後数カ月続けるならば、高ボラティリティは続くだろうとフーバー氏やその他の業界関係者は語った。

    6月のインフレデータに関するバンガード・グループの7月13日付メモによると、FRBは25ベーシスポイント換算で12~14回相当の利上げを通年で行い、年末までに目標FF金利は3.25~3.75%に、2023年中には中立金利とされる2.5%をはるかに上回る4%以上が着地点になると、同社アナリストは予想している。

    「現在の高ボラティリティの多くは、インフレ率の上昇とインフレに対するFRBの対応に起因する」と、1,670億ドルの運用資産を擁するPNCアセット・マネジメント・グループのチーフ・インベストメント・ストラテジストであるダニエル・J・ブレイディ氏は指摘した。「そして、FRBが追加利上げを一時停止できると言える状況にはないため、ボラティリティが一層高まる展開が予想される」と同氏は語った。

    ロサンゼルスを拠点とし3,250億ドルの運用資産を擁するオルタナティブ資産運用会社、アレス・マネジメントの共同創業者兼執行会長であるアンソニー・P・レスラー氏は、プライベート・クレジットにとって「より困難な経済環境の時期」が到来するだろうと述べ、同社は顧客である約700のプライベート・クレジットの借り手に対し、慎重を期するよう伝えているとのことだ。

    サクラメントを拠点とし、4,417億ドルの資産を擁するカリフォルニア州職員退職年金基金(CalPERS)の7月11日開催の理事会において、レスラー氏は「ここ10年から12年の間超低金利が続き、それが資産価格の高騰を招いた」と指摘し、「したがって、現在のように市場で価格の調整が進行しているときは、理事会も運用マネジャーも、クオリティをより重視することが望ましい」と述べた。

    970億ドルの運用資産を擁するウィルシャー・ファンズ・マネジメントのジョシュ・エマニュエルCIOは、6月のインフレデータが発表される前のメールで、株価と金利のボラティリティは、年内高止まりの状態が続くと述べた。その際、同氏は、株式市場と債券市場は穏やかな景気後退に伴う経済リスクと業績リスクを「かなりの程度」織り込んでいると述べていた。

    景気後退入りは...まだ

    織り込み済みであろうとなかろうと、ほとんどの運用マネジャーは、米国経済がすでに景気後退入りしているとは考えていない。ただし、これらの運用マネジャーも、景気後退入りの恐れがあるとみているようだ。

    シカゴ拠点のノーザン・トラスト・コーポレーションでチーフ・インベストメント・ストラテジストを務めるジム・マクドナルド氏は、景気後退の確率を五分五分とみる。FRBは景気後退を引き起こさないようにしながら、バランスを取りつつ、利上げによって財・サービスの価格の引下げを図るという「難しい立場に置かれて」いる、と同氏は指摘する。

    1年から1年半のうちに景気後退が発生する確率は比較的高く「コイントスと同じくらいだ」と、ボストンを拠点とし、1,670億ドルの運用資産を擁するパトナム・インベストメンツでグローバル・マクロ・ストラテジストを務めるジェイソン・ヴェイランコート氏は述べた。

    マクドナルド氏や他の運用マネジャーの予想によると、もし景気後退が起きるとすればそれは循環型であり、新型コロナウイルスのパンデミックが始まった直後や、2008年の金融危機などの構造的崩壊が引き起こした劇的なイベントドリブン型の景気後退ではない。

    「幸い、企業や消費者のレバレッジやデフォルト率がスタート地点では良好な状態にあるため、米国における今回の景気後退は比較的浅いものになる可能性がある。それが、インフレが落ち着き始めるまで、緩衝材のような役割を果たす可能性がある」と、インサイト・インベストメントでニューヨークを拠点に債券担当のCIOを務めるアレックス・ヴェルード氏は言う。インサイト・インベストメントは、BNYメロン・インベストメント・マネジメント傘下の運用資産8,171億ポンド(1兆700億ドル)を擁する資産運用会社である。

    6月にインフレが鈍化した場合でも、ヴェルード氏によれば、同社はインフレ率がFRBの目標である2%を上回る状態が少なくとも2024年までは続くと予想している。インフレの構成要素には「粘着性が高く」、落ち着くまでに時間を要するものがある。例えば、家賃の上昇は2022年にかなり加速しており、低下するには何か月も要する、と同氏は指摘する。

    景気後退と呼ぶかどうかは別として、「間違いなく何らかの景気減速が起きる」とインベスコのフーパー氏は語る。幸いなことに、この景気減速は比較的短期的なものとなり、市場は(数年ではなく数カ月で)将来の回復を織り込むようになる可能性がある。

    「我々は顧客に対して、パニックにならないよう伝えている。現時点では、市場では何も破綻していないからだ」と、オルタナティブ投資コンサルティング会社クリフウォーターで最高経営責任者(CEO)を務めるスティーブン・L・ネスビット氏は述べ、「問題はすでに景気に織り込まれている。市場の方向性を予測することはできないので、顧客には市場のタイミングを計ろうとしないように強く勧めている」と語った。同社はニューヨークを拠点とし、一任運用資産80億ドル、助言資産990億ドルを擁する。

    本記事はアーリーン・ジャコビウス、クリスティーン・ウィリアムソン、ヘーゼル・ブラッドフォード、ブライアン・クローチにより寄稿された。

    元のストーリーを読む(英語)

    注目が集まるGPIFの厳格な報酬体系

    執筆者:ダグラス・アペル

    今年は、日本の年金積立金管理運用独立行政法人(GPIF)の変動の大きい報酬体系に悩まされる外国株運用会社の数が激増することは、間違いない。

    GPIFは、外国株アクティブ運用のラインアップを再編し、集中リスクを低減させ、分散効果を高めるため、運用会社を増やす意向を表明した。東京を拠点に、196兆6000億円(1兆4500億ドル)の運用資産を擁するGPIFで最高投資責任者(CIO)を務める植田栄治氏が、7月1日に公表された年次報告書(2021年度業務概況書)の中で述べている。

    最高2兆円、約150億ドルをどの運用会社が手にするかはわからない。というのも、GPIFは、外国株式のアクティブ運用会社が昨年度は軒並みアンダーパフォームとなったことを受け、ポートフォリオのわずか3%に過ぎない部分からより安定した利益を引き出し、なおかつ、ファンド全体のベンチマーク相対リターンにも大きな影響を与えることができるような方式を模索している最中だからだ。

    同報告書は、この世界最大の年金基金が、最近の嵐を切り抜けるために、驚くほど戦術的なアプローチをとっていることを示唆しており、植田氏は、年後半にボラティリティが急上昇したことに対応し、外国株式アクティブ運用のアロケーションをおよそ2兆円減額したと明かした。現在運用にあたっている7社は軒並みアンダーパフォームとなり、債券および国内株式運用会社のアウトパフォームを相殺し、ポートフォリオ全体ではGPIFの政策ベンチマークを6ベーシスポイント(bps)下回った。

    元のストーリーを読む(英語)

    EUのグリーン・タクソノミーに賛否両論

    執筆者:ヘーゼル・ブラッドフォード

    欧州委員会の環境に優しい持続可能な投資のためのグリーン・タクソノミーに原子力や天然ガスを含めることは、持続可能な目標の達成を一段と困難なものにし、アセットオーナーや資産運用会社の仕事を増やすことになりかねないと、投資家は警告する。

    EUの持続可能な経済活動のための分類法、通称「グリーン・タクソノミー」は、環境に優しい持続可能な投資のための分類体系である。本タクソノミーに沿った投資を増やし、金融商品のグリーンウォッシングを防止するという、二つの狙いがある。

    投資家、企業、および政策立案者に向けて「環境に優しい持続可能な経済活動」を定義することで、持続可能なプロジェクトの資金調達に影響を与えることができる。

    本タクソノミーは来年1月1日に発効予定だが、原子力や天然ガスが含まれることに対して、一部の欧州諸国や環境団体は法的措置も辞さない構えだ。

    2月に原子力や天然ガスを持続可能なエネルギー源に含めることが提案された際、オランダ年金基金連盟などの団体は欧州委員会に対して、タクソノミーは科学的根拠のある勧告に基づくべきであり、原子力エネルギーや天然ガスへの依存度が高い一部のEU加盟国の政治介入に抵抗するよう訴えた。こうした措置はタクソノミーの信頼性を損ないかねないというのが彼らの主張だが、ロンドンに本部を置く国連責任投資原則などの団体は、そうした主張は、タクソノミーに従う企業や金融商品への持続可能な投資を巡って市場を混乱させ、分断させることにもなりかねない、と危惧している。

    元のストーリーを読む(英語)

    反発を招くCalSTRSの共同投資

    執筆者:アーリーン・ジャコビウス

    カリフォルニア州教職員退職年金基金(CalSTRS)の野心的な共同投資モデルが、成長期の苦しみを味わい始めている。

    資産総額3,148億ドルを擁し、米国で二番目に大きい公的年金基金であるCalSTRS(所在地:ウエストサクラメント)の運用スタッフは、投資モデルのバージョン2.0を導入(バージョンアップ)しようと取り組んでいるが、理事会から反発が出始めている。このバージョンを導入することで、年金基金の投資に対する基金職員によるコントロールが強化されることになるからだ。

    コスト削減、リスク管理、リターン向上を目的に設計されたCalSTRSの共同投資モデルは、より多くの資産の自家運用や共同投資を行い、不動産では、資産運用会社の少数持ち分もしくは過半数の持ち分を取得することを含め、各資産クラスで異なる投資戦略を一つに束ねたものだ。

    このモデルの導入初期段階で、CalSTRSはすでに年3億ドル近い手数料を節減できたと、最高投資責任者(CIO)のクリストファー・J・エイルマン氏は、投資委員会の7月7日に行われた会合で語った。

    共同投資モデルのバージョン2.0の導入(最終的にバージョン3.0へ移行)で、そうした節減費用は二倍を超え、10年以内に年7億ドル以上に増加する可能性があると、エイルマン氏は語る。

    投資モデルの初期バージョンとバージョン2.0とでは、プライベート・エクイティ共同投資の拡大、不動産会社のオーナーシップ、インフラにおけるセパレート・アカウントと共同投資、さらには、グローバル株式、債券、リスク緩和戦略の自家運用といった違いがあると、投資委員会への報告書には記載されている。

    元のストーリーを読む(英語)

    退職従業員の資産つなぎ止めに奮闘するプランスポンサー

    執筆者:ロバート・ステイヤー

    離職する、あるいは、引退する場合、退職資産は現金化されるかロールオーバーIRA口座へ移管される、とは限らない。

    それどころか、プランスポンサーはそうした資産の繋ぎ止めのために、プランのデザイン変更を通じて、数多くのインセンティブを提供している。そうした実践は、新型コロナウイルスのパンデミックによって離職率が跳ね上がり、退職者が急増した時期である、いわゆる「大量離職時代」のずっと前から行われてきたものだ。

    「プランの資産を繋ぎとめるための努力は、このところ確立されつつある」と、ティー・ロウ・プライス・グループ(所在地:メリーランド州ボルチモア)のバイスプレジデント兼退職情報の提供責任者を務めるジョシュア・ダイチ氏は語る。同氏はその理由として、「資産規模を維持して、より低コストの投資をアクティブプランの加入者と分離プランの加入者の両方へ提供したいという思い(とともに)、資産が単にIRAへ移管されるだけなら受けられない可能性のある、受託者監督責任を提供したいという元従業員への義務感」を挙げている。

    同業者からの圧力もある。「他の競争相手も行ってやっていて、それがますますベスト・プラクティスだとみなされつつある」ためだという。「ここ数年間は、つなぎとめた資産が毎年徐々に増え続けている」とも同氏は付け加える。

    IRA(個人退職勘定)事業では退職金が最大の資金源であるとはいえ、ロールオーバーはここ数年、少なくとも資産の面では、DCプランの犠牲になっているわけでないことを、一部の調査は示唆している。

    元のストーリーを読む(英語)

    投資家は超短期型債券ETFがお気に入り

    執筆者:アリ・I・ワインバーグ

    15年前に、超短期型の債券上場投資信託(ETF)が初めて設定された際、資産運用会社はすぐさま、この商品がマネーマーケットミューチュアルファンド(オープンエンド型の投資信託)とは似て非なるものだと指摘した。超短期型の債券ETFは取引所で売買されるだけではなく、現物の拠出やファンドの償還を通じて基準価格(NAV)やトレーディングコストの変動が外部化されるという特徴があった。債券ポートフォリオの資金管理やリスク軽減のためのツールではあったが、現金同等物ではなく、少なくともマネーマーケットファンド(MMF)のようなものではなかった。

    その後、数回の経済危機を経て、これらの商品に新たな目が注がれるようになったようだ。世界的な金融破綻に見舞われた2008年9月および、新型コロナウイルスが蔓延し始めた2020年3月の市場環境は、安定したNAV商品や顧客ニーズの課題、それらが支える金融市場の課題を浮き彫りにした。

    現在、米証券取引委員会(SEC)がMMFの価格設定や流動性に関する規則の改定に再び乗り出す中、超短期型の債券ETFは着実に資産を伸ばしている。

    超短期型の債券ETFの分類は難題だが、一般的には、デュレーションが1年未満の債券を保有するETFが含まれる。モーニングスター・ダイレクトによると、6月30日時点の超短期型ETFの資産総額は1,360億ドルで、今年に入り、ネットで336億ドルの資産を追加している。

    元のストーリーを読む(英語)

    合同運用ファンドはもはや大型プランだけのものではない

    執筆者:ロバート・ステイヤー

    合同運用ファンド(CIT)は、かつては大型の確定拠出年金(DC)の中でも最大級のものだけで扱われていたが、今では、通常の大型年金、中堅年金、小規模年金にもみられるようになっている。

    というのも、スポンサーの参加を促すためにCITプロバイダーが最低投資額を引き下げたり撤廃したりしていること、プランスポンサーが継続的にプランのコストを重視していること、そして、ミューチュアル・ファンドと肩を並べるために、プロバイダーがより多くのCIT商品を開発していることなどが、理由として挙げられる。

    「安定価値運用ファンドであろうが、インデックスファンドであろうが、あるいは従来型の株式ファンドであろうが、資産残高が1億~2億ドルの年金基金で、より多くのCITが見受けられる」と、DCコンサルタント会社のMAS アドバイザーズ(所在地:イリノイ州シカゴ)でプリンシパルを務めるマーチン・シュミット氏は語る。

    「(スポンサーの加入のために)プロバイダーは投資最低額を廃止したり引き下げたりしている。資産額が1億ドル、1億5000万ドル、あるいは、2億ドルの年金基金が、これまでのように壁となってはいない」と、同氏は語る。

    CITは、対応するミューチュアル・ファンドよりも割安とされる合同運用ファンドだが、価格の優位性が自然に築かれたわけではない。コンプライアンスや管理のコスト、およびマーケティングのコストは、より低いかもしれない。CITは米証券取引委員会(SEC)への登録や規制の対象にはなっていないが、その代わり、米連邦通貨監督局もしくは州の銀行監督局などの銀行規制当局の管理下に置かれている。投資対象のカスタマイズ、手数料交渉、運用会社の追加・除外など、CITは管理面においてより大きな柔軟性が認められている。

    元のストーリーを読む(英語)

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